保安公司建立安保人員忠誠(chéng)度的方法：

 

        （1）有效的提升保安忠誠(chéng)度能夠很好的保證保安人員的離職率，也能有效的提升保安人員團(tuán)隊(duì)之間的合作能力和整體的服務(wù)質(zhì)量，所以建立保安的忠誠(chéng)度很重要。想要建立忠誠(chéng)度，首先，企業(yè)要跟員工建立信任的紐帶，因?yàn)檫@是提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)，這種信任不僅體現(xiàn)對(duì)老員工，對(duì)新員工特別重要，特別是試用期間的員工也要基于基礎(chǔ)的信任，因?yàn)檫@樣的信任能夠直接影響員工個(gè)體和企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；

 

        （2）尊重也很重要，如果企業(yè)能把員工作為最寶貴的財(cái)富，那么員工一定會(huì)具有歸屬感，如果一個(gè)企業(yè)只把員工當(dāng)做賺錢工具，那么忠誠(chéng)度自然也就不存在了;其實(shí)在每個(gè)企業(yè)當(dāng)中的每個(gè)員工內(nèi)心都是想得到企業(yè)充分認(rèn)可的，他們希望得到老板的重視，所以在企業(yè)當(dāng)中如果得到重用，在感恩的心情下，一定會(huì)提升相應(yīng)的忠誠(chéng)度；

 

        （3）豐厚的待遇是絕對(duì)能夠吸引所有員工的前提，也是大家安身立命的前提，所以只要待遇好，他們就會(huì)把全部精力放到本職工作當(dāng)中;當(dāng)然企業(yè)的信譽(yù)對(duì)于保安人員也是非常重要的，良好的信譽(yù)能夠讓大家相信依賴企業(yè)，并為企業(yè)奉獻(xiàn)；

 

        （4）其實(shí)員工和企業(yè)之間并不是純粹的利益關(guān)系，中間也可以有一些其他的關(guān)系，比如，企業(yè)從工作上支持，生活上關(guān)心保安人員的家庭，對(duì)員工的錯(cuò)誤和過(guò)失采取人性化處理，這樣不僅能夠快速獲得忠誠(chéng)度，還能快速的提高整體的服務(wù)效果。